Daniel Herrero, CEO de PRESTIGE AUTO, visitó Villa María para participar de una jornada orientada al sector productivo local y regional, con eje en innovación, transformación industrial y mejora continua.
La agenda fue impulsada por AERCA y contó con el acompañamiento de Pato Pampa, firma que participó de la gestión que permitió concretar la presencia del directivo en la ciudad.
La actividad comenzó con una rueda de prensa en la que Herrero analizó la actualidad de la industria automotriz argentina y algunos de los principales cambios que atraviesa el sector de cara al futuro.
Durante ese intercambio, puso especial énfasis en la necesidad de que las empresas incorporen una lógica de transformación permanente, tanto en sus procesos productivos como en la forma de gestionar equipos y proyectos.
La mejora continua como cultura de empresa
Uno de los ejes centrales de su exposición estuvo vinculado con el método Kaizen, concepto que también desarrolla en su libro y que propone una filosofía basada en pequeñas mejoras sostenidas en el tiempo.
Herrero explicó que la mejora continua no puede depender únicamente de las decisiones de los niveles jerárquicos, sino que debe atravesar a toda la organización.
En ese sentido, remarcó que los procesos exitosos se construyen cuando existe un objetivo compartido entre todos los integrantes de la empresa, desde quienes trabajan diariamente en la operación hasta quienes ocupan puestos directivos.
La lógica, planteó, supone transformar la mejora en parte de la cultura de trabajo y no en una acción aislada frente a un problema determinado.
Un intercambio con empresarios locales
La agenda continuó al mediodía con un almuerzo ejecutivo que reunió a más de 40 empresarios de Villa María, pertenecientes a distintos sectores de la actividad económica.
El encuentro permitió un intercambio directo con Herrero, quien repasó distintos aspectos de su trayectoria y experiencia en gestión, al tiempo que dialogó con representantes del entramado productivo local sobre los desafíos actuales de las empresas.
La actividad generó un espacio para compartir experiencias vinculadas con liderazgo, planificación, productividad, innovación y toma de decisiones.
Una charla ante 120 asistentes
El cierre de la jornada tuvo lugar por la tarde con la conferencia “Transformación Industrial Sostenible: la mejora continua en la gestión y planificación de proyectos a largo plazo”.
La actividad reunió a 120 asistentes de Villa María y la región y estuvo centrada en herramientas y metodologías aplicables a procesos de transformación dentro de las organizaciones.
Durante su exposición, Herrero abordó la necesidad de pensar la gestión desde una perspectiva de largo plazo, pero con capacidad para incorporar cambios y mejoras de manera permanente.
La jornada concluyó con un bloque abierto de preguntas, en el que los asistentes pudieron profundizar sobre la aplicación concreta de los métodos de trabajo, la gestión de equipos y los procesos de mejora continua.
La visita dejó como eje principal una idea que atravesó las diferentes actividades: la competitividad empresarial no depende únicamente de grandes transformaciones, sino también de la capacidad de revisar, mejorar y perfeccionar procesos de manera constante.
